[TTK HÖK -Képviselők]Fwd: Kancellári Hírlevél - 2015.03.13.

Elnök - ELTE TTK HÖK elnok at ttkhok.elte.hu
2015. Már. 14., Szo, 15:49:04 CET


Sziasztok!

Tájékoztatásul küldöm.

Pacsi:
Kovács Fanni
Elnök
ELTE TTK HÖK
E-mail: elnok at ttkhok.elte.hu
Telefon: (1) 372-25-00/6054
Mobil: +36 30 957 6311
Facebook: http://facebook.com/eltettkhok
Web: http://ttkhok.elte.hu

--
Jelen elektronikus levél és csatolmányai bizalmas információt  
tartalmazhatnak, amely kizárólag a címzettként feltüntetett  
természetes, vagy jogi személynek szól!
Amennyiben Ön nem szerepel a címzettek között, kérjük, azonnal  
értesítse a levél küldőjét és törölje a levelet és csatolmányait a  
bejövő üzenetei közül anélkül, hogy a levelet bármilyen célra  
felhasználná, továbbítaná, lemásolná vagy hozzáférhetővé tenné a  
címzetteken kívül más személyek részére.





----- Továbbított levél kancellar at elte.hu címről -----
    Dátum: Fri, 13 Mar 2015 09:52:42 +0100
   Feladó: ELTE Kancellár <kancellar at elte.hu>
Viszontválasz cím: kancellar at elte.hu
Tartalom: Kancellári Hírlevél - 2015.03.13.
  Címzett: kancellari-hirlevel <kancellari-hirlevel at listbox.elte.hu>





             Tisztelt Kollégák!

             Az új SzMSz elfogadásának folyamata újabb fejezetébe  
lépett. A január közepén megkezdett konzultáció eredményeképpen  
elkészült egyetemünk működését szabályozó dokumentum tervezete. A  
Karok a napokban véleményezik az új SzMSz-t, amely - reményeink  
szerint - egyetértő jóváhagyásukkal, jobbító szándékú észrevételeikkel  
  kerül a Szenátus elé március 23-án. Az SzMSz tervezetének  
összeállítása csak az első, fontos lépés volt. Előttünk áll még a  
működési részlet szabályzások elkészítése, a szervezetfejlesztés  
folytatása, a munkafolyamatok megújítása, így a jövőben is számítunk  
kollégáink aktív részvételére. Ezúton köszönjük kollégáink  
támogatását, részvételét a hosszú egyeztetési folyamatban! A párbeszéd  
folytatásaként az alábbiakban, az egyetem gazdálkodásával és az új  
SzMSz tervezetével kapcsolatos felvetésekre
             - sajnos a terjedelmi korlátok miatt csak röviden -  
ezúton juttatjuk el válaszainkat az érdeklődők számára.

             dr. Scheuer Gyula
             kancellár




--------------------------------------------------------------------



             Tanácskozási jogot kaptak a Szenátusban a köznevelési intézmények

             Dr. Molnár Katalin
             igazgató, Radnóti Miklós Általános Iskola és Gimnázium



             Az Egyetem 8 köznevelési intézménye közösen kérvényezte,  
hogy a gyakorlóintézmények tanácskozási joggal kapjanak lehetőséget a  
Szenátus munkájában való részvételre. Kérésünket egyrészt azzal  
indokoltuk, hogy a köznevelési intézmények a felsőoktatási ágazattól  
eltérő jogszabályi környezetben dolgoznak, és ezt a szempontot  
szeretnék megjeleníteni egyetemi szinten. Másrészt fontosnak tartjuk,  
hogy hozzá tudjunk szólni a költségvetés tárgyalásakor a  pénz  
elosztásával kapcsolatos kérdésekhez vagy a felújítások ütemezéséhez.
             Az összes gyakorlóintézmény nevében egyúttal szeretnénk  
megköszönni az egyetem vezetésének, hogy meghallgatták véleményünket  
és beépítették az új SzMSz tervezetébe.





--------------------------------------------------------------------



             Kétségekkel teli várakozások:
             sokan aggódtak az egyetem autonómiájáért

             Hunyadvári László
             elnök, Közalkalmazotti Tanács



             A kancellári rendszer bevezetése elé az egyetemen sokan  
kétségekkel tekintettek, aggódtak az egyetemi autonómiáért, ugyanakkor  
mások bíztak abban, hogy az egyetem a kancellári intézményen keresztül  
könnyebben tudja majd érdekeit érvényesíteni a fenntartó felé.  
Tapasztalataink szerint az egyetem akadémiai és kancellári vezetése  
zökkenőmentesen működik együtt. Az új Szervezeti és Működési  
Szabályzat a karokkal való széles körű konzultáció eredményeként  
alakult ki, ezt örömmel fogadtuk.

             Egyetemünk a szűkülő források mellett arra törekszik,  
hogy megőrizze oktatói és kutatói munkájának színvonalát, stabilizálja  
gazdasági helyzetét. Sajnos azt is tudjuk, hogy ennek ára van:  
kényszerűségből elmaradnak, elmaradtak a jövőnek szóló befektetések.  
Az oktatási és működtetési infrastruktúra elavul, nincs elegendő  
forrás a felújításokra. Lassan ötven éve vagyok az ELTE polgára, bízom  
benne, hogy a kancellári vezetés - megismerve és átlátva az egyetem  
problémáit - közvetlen csatornáin keresztül szószólónk lesz a  
fenntartó felé: képes lesz meggyőzni arról, hogy a felsőoktatás  
megfelelő támogatása az egyik legjobb befektetés a jövőbe. Hozzásegíti  
egyetemünket ahhoz, hogy megkapja azt a kellő anyagi és erkölcsi  
támogatást, mellyel a nemzetközi felsőoktatási piacon versenyképesebb  
lehet.




--------------------------------------------------------------------



             Nagy érdeklődés övezi az új SzMSz megalkotását

             Kóczán András
             titkárságvezető, Bölcsészettudományi Kar



             Az akadémiai vezetés és az új kancellári rendszer  
kiépítését szabályozó Szervezeti és Működési Szabályzat megalkotási  
folyamatát nagy érdeklődés övezi a Bölcsészettudományi Karon. Az új  
szabályzat kapcsán elsődleges elvárásunk, hogy a változások a karok és  
központi szervezeti egységek hatékonyabb működését tegyék lehetővé. A  
kari tanácsi döntést megelőzően a Kar vezetése több fórumon adott  
teret az új szövegtervezetről szóló közös gondolkodásnak.

             Jelenleg a 2015. március 12-ei kari tanácsi vita  
előkészítése zajlik, ahol az intézetek vezetői és képviselői valamint  
a Hallgatói Önkormányzat képviselői fogalmazzák meg véleményüket.





--------------------------------------------------------------------



             Az SzMSz kialakításának folyamata








--------------------------------------------------------------------



             Átlátható választási rendszer, nyitottabb hallgatói  
érdekképviselet, a minőségbiztosítási rendszer felértékelődése

             Zaránd Péter
             elnök, ELTE Egyetemi Hallgatói Önkormányzat



             A HÖOK újonnan elfogadott Etikai Charta tartalmi  
szempontból reflektál az előző időszak hallgatói érdekképviseleti  
rendszer működésére irányuló kritikáira, hiszen egy olyan szöveget  
fogadott el a Közgyűlés egyhangúan, ami jól fogja kezelni a vezető  
tisztségviselők tevékenységére, felelősségére, elvárt magatartására  
vonatkozó normákat. Minimum elvárásokat állít fel azzal kapcsolatban,  
hogy hogyan kell viselkedni a vezetőknek akár a hallgatókkal, akár a  
saját tisztségviselőikkel szemben.  Fontos hozzá tenni, hogy a HÖOK  
Felügyelő Bizottságának tagja, és egyben az anyag egyik  
előterjesztője, Kiss Edina, az ELTE Egyetemi Hallgatói Önkormányzat  
kabinetvezetője, így a szöveg erősen ELTE-s kötődésű.

             Az Oktatói Munka Hallgatói Véleményezése kapcsán Elnök úr  
elmondta, hogy ez azért is fontos az Egyetemnek, mert a hallgatók  
ezzel kinyilváníthatják véleményüket az oktatókról, a saját  
képzésükről: ,,Azt gondolom, hogy a jelenleg is átalakuló félben lévő  
felsőoktatás tekintetében ez mindenképpen kiemelendő, mert amikor a  
hallgatók egy jó része fizet az oktatásáért, a minőségbiztosítás  
rendszere felértékelődik, és az OMHV jelenleg a hallgatói oldalról a  
minőségbiztosítás legfontosabb pontja. Jelenleg az OMHV eredmények  
felhasználása opcionális, ezért az  ELTE Hallgatói Önkormányzat  
tavasszal szeretné elérni a Minőségbiztosítási Osztállyal és a rektori  
vezetéssel közösen, hogy valódi garanciákat is tudjunk beépíteni az  
OMHV kapcsán a minőségbiztosítás rendszerébe: pl. emeljük ki azokat az  
oktatókat, akik a legjobb értékeléseket kapják, legyen ebben egyfajta  
pozitív visszacsatolás.




--------------------------------------------------------------------



             A gyakorlatban kell látni a duális felelősségi rendszer működését

             Rudas Tamás
             intézeti igazgató, Társadalomtudományi Kar



             Nagyon jó, hogy egy ilyen fontos döntés előtt - mint az  
új SzMSz megalkotása - sok szereplőnek a véleményét kikérik,  
érdeklődéssel várom ugyanakkor, hogy a véglegesen elfogadott szöveg,  
milyen véleményeket tükröz majd. Az SzMSz pontos értelmezéséhez tudni  
kellene, hogy egyetemünk döntéshozatali eljárásaiban milyen alapelvek  
fognak érvényesülni. Az elmúlt 10-20 évben az egyik legalapvetőbb  
kérdésként merült fel, hogy a különböző erőforrásokat, mint a  
költségvetést, épületeket, szimbolikus javakat, milyen elvek alapján  
osztjuk el. Hogyan motiváljuk az erőforrások behozatalát, milyen  
mértékű és milyen elven alapul az újraelosztás, esetleg az egyetemen  
kívüli szempontok érvényesülnek-e. Talán valamennyien jobban értenénk  
az SzMSz előkészületére irányuló munkát, ha a kancellár úr ezzel  
kapcsolatban bemutatná álláspontját.

             A duális felelősségi rendszer keretein belül a rektor és  
a kancellár közötti munkamegosztás - amely szerint az egyetem jó  
működésének különböző szempontjait két személy képviseli - javíthat  
egyetemünk működésén, a helyes kompromisszumok megtalálását  
elősegítheti, ha az egyetem mindkét vezetője egyforma határozottsággal  
és kompromisszumkészséggel jeleníti meg a rábízott szempontokat.

             Ennek leképezéseként a munkáltatói jogok megosztása az  
oktatói és tudományos  munkatársak, illetve a nem ebbe a körbe tartozó  
kollégák között jó megoldás. A munkairányítási jogkörök megosztásával  
kapcsolatban azonban fenntartásaim vannak, kérdéses, hogy az vajon  
tud-e jól működni a gyakorlatban. Talán helyesebb lenne az érintett  
vezetők között egyeztetési kötelezettséget előírni, de a  
munkairányítási jogokat egy személynél hagyni.



--------------------------------------------------------------------



             Az önálló gazdálkodásról, növekvő pályázati
             forrásokról és a szükségtelen leépítésről

                  dr. Scheuer Gyula, kancellár válasza a felmerült kérdésekre

                   A köznevelési intézmények tanácskozási jogáról  
korábban Rektor úrral egyeztettünk, és egyetértettünk abban, hogy  
indokolt a Szenátusban közvetlenül megjeleníteni ezen szervezetek  
hétköznapjait érintő kérdéseket.

                   Az egyetem működtetésére fordítható szűkös  
források, és az elmaradó fejlesztések mindig összekapcsolódó témák. Az  
állami képzési támogatásokból, saját bevételeinkből, illetve pályázati  
forrásokból lesz lehetőségünk fejlesztésekre átcsoportosítani  
forrásokat. A közeljövőben intézményeinkről elkészítünk egy részletes,  
megalapozott műszaki állapotfelmérést, amely alapján lehetőségünk lesz  
egy aktuális fejlesztési stratégiát alkotni. Az állapotfelmérés  
eredményei - reményeink szerint - mindenki számára elérhetőek lesznek  
néhány hónapon belül.

                   Fontosnak tartom kiemelni, a kérdés eldőlt: a Karok  
a későbbiekben is önálló gazdálkodási jogkörrel rendelkező szervezeti  
egységek maradnak.

                   Az új SzMSz alapelveivel kapcsolatban az volt az  
álláspontunk, hogy széleskörű konzultáció után a korábbi elveket  
figyelembe véve a helyi döntéseket és az autonómiát támogassuk úgy,  
hogy megfeleljünk a jogszabályi előírásoknak, és a hatékonyabb működés  
érdekében a fenntartó érdekeit is képviseljük. Ez a  
kompromisszumkeresés kísérte a munkánkat. Ezt az elvet közös értéknek  
tekintem.

                   A 2015-ös évi intézményi belső költségvetés  
elkészítését az SzMSz elfogadását követően tervezzük. Az elosztás  
elveiről ma még értelemszerűen nem tudunk beszélni, de az már  
bizonyos, hogy a karok nem kényszerülnek arra, hogy kevesebb pénzből  
gazdálkodjanak, mint tavaly. Az egyetem számára a források bővülését  
az egyre több sikeres pályázattól reméljük. Ez stratégiánk egyik  
központi eleme, amely összekapcsolódik azzal, hogy az egyetem  
központjának a pályázatok tervezésében, lebonyolításában hangsúlyosabb  
szerepet szánunk, egyfajta szolgáltató központként képzeljük el.

                   Szeretném hangsúlyozni, hogy továbbra is számítunk  
minden kollégánk munkájára, egyes területeken pedig szükségét látom a  
jövedelmi pozíciók javításának.




--------------------------------------------------------------------



                     Kancellár elérhetőségei:

                     Cím: 1056 Budapest, Szerb u. 21-23.
                     Telefon: 460-4446, 411-6500/2369
                     Fax: 411-6711
                     E-mail: kancellar at elte.hu






----- Vége a továbbított üzenetnek -----
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: header.jpg
Type: image/jpeg
Size: 84946 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0010.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: Scheuer_Gyula.jpg
Type: image/jpeg
Size: 12510 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0011.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: riportkep1.jpg
Type: image/jpeg
Size: 147662 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0012.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: idezet.jpg
Type: image/jpeg
Size: 1922 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0013.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: riportkep2.jpg
Type: image/jpeg
Size: 142359 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0014.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: riportkep3.jpg
Type: image/jpeg
Size: 125007 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0015.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: infograf2.jpg
Type: image/jpeg
Size: 427167 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0016.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: riportkep4.jpg
Type: image/jpeg
Size: 181221 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0017.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: riportkep5.jpg
Type: image/jpeg
Size: 182365 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0018.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: Scheuer_Gyula_kicsi.jpg
Type: image/jpeg
Size: 8910 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0019.jpg>
--------- következő rész ---------
A non-text attachment was scrubbed...
Name: ELTE_logo_kicsi.png
Type: image/png
Size: 28547 bytes
Desc: nem elérhető
URL: <http://listbox.elte.hu/pipermail/ttkhok-kepviselok/attachments/20150314/9c3e2ef1/attachment-0001.png>


További információk a(z) ttkhok-kepviselok levelezőlistáról